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業務改善

ITの知識やプロジェクト進めるにあたって何から始めれば良いか、費用がどれくらいかかるか知りたいが、何をどう質問したらよいか分からないなどはありませんか?

ITを導入する際の注意点

<こんな方は是非ご検討を!>

・ビジネス目標の解決策がなかなか見つからない

・現在の課題が山積して、何から手を付けたら良いか分からない。

・とりあえず課題を解決する手があるのか知りたい。

IT化に一番重要なのは、その目的を明確にしておくことです。

プロジェクトの目標がビジネス目標と整合性があることを確保し、IT化によって何を達成したいのかを明確にしましょう。

何を達成したいかによって、選択肢も変わり、本当に必要な投資かどうかの判断に強く影響します。

 

目的を定める際に以下のことにも注意してください。

 ①どの業務に影響するのか?

 ②だれの業務に影響するのか?

 ③いつまでに必要なものなのか?

 ④利用期間はいつまでか?

 

プロジェクトを進められるかどうかの一次判断を行うことが一般的です。

その際に必ず費用感と、投資対効果の指標が必要になり、プロジェクトがビジネスにどれだけの価値をもたらすかを定量的に評価し、その後に技術選定を実施していく流れになります。

 

弊社ではこの目標設定の過程を一緒に作成するところからサポートすることを得意としており

まずは、ビジネス目標をもとにIT化の目標設定を一緒に検討してみませんか。

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